荔枝fm啾啾付费音频在线

荔枝fm啾啾付费音频在线

五月二十二日,NASDAQ:LIZI提交了它上市后的首份调查问卷,结果并不令人满意。

截止到2020年3月31日,荔枝公司一季度营业收入为3.7亿元。尽管超出了公司业绩指引的区间上线,且同比增长41.52%,但同比和环比都有所下降。

QoQ:月环比增长;YOY:同比增长。

受疫情暴发的影响,网络视频、音频、音乐等行业获得了突飞猛进的发展机遇。与荔枝的营业收入相比,仅增长了1.37%,不仅增长速度较慢,即使放眼整个在线娱乐产业,如此低的环比增长速度都令人失望。

在经营收益下滑、经营支出和运营费用快速增长的情况下,荔枝第一季度净收益为-4823万元,比2019年第一季度增加了3倍多。

业绩公布当日,荔枝盘中下跌8.42%。然而,这样看起来如此巨大的跌势,在荔枝的历史K线图上却不明显,因为自上市以来,4个多月来,荔枝的发行价已跌至近63%。

讲得好,做得不好。

以腾讯音乐为代表的网络音乐产业,从2017年起,掀起了版权大战。网络音乐版权成本急剧上升,迅速侵蚀了各个平台的利润。

这场战争似乎很快就会蔓延到在线音频平台。

2018年1月,荔枝FM进行重要的品牌升级。除了改名换姓“荔枝”之外,更重要的是,它的业务重心将区别于同竞争对手如喜马拉雅、蜻蜓FM(专业制作内容),建立以UGC(用户生产内容)为核心的音频社区定位。

对这个转变,荔枝CEO赖奕龙表示,荔枝想做的已经不只是网络电台,荔枝未来将会专注语音陪伴,为用户提供更广泛、更全面的语音交互。

策略转型期后,荔枝除了升级底层技术外,还为吸引主持人,指导爱好者“用声音记录与分享生活”,并协助主播实现内容变现,先后推出了“回声计划”、播客学院、艺人造星计划和“金主播计划”,并举办了“音像直播大赛”。

找到“大主播+高质量内容”方向的荔枝很快就吸引了一批好主播和忠实观众。UGC更为灵活、人性化,使得荔枝更接近于用户的情感需求,形成了一种对UGC具有高粘性的UGC音频社区。

就是在转型期结束后,在吸引平凡发展蓝图的情况下,荔枝才得以作为“在线音频第一股”,今年1月赴美上市。

但由于疫情爆发、国际市场资金不足、美国市场对中概股的敌意等因素影响,市场只相信数据,不相信故事。

特别是业绩没有高增长,亏损却逐渐扩大的成长型企业的故事。

今年一季度,荔枝的创立者和CEO赖奕龙在财报电话会议上说:“今年一季度,我们的音频娱乐业务的收入增长强劲。同时,我们在新的商业变现项目,比如粉丝会员项目,付费内容,广告,游戏,等等方面也取得了进展。”

诚然,荔枝的播客、广告和其他业务版块的收益虽然达到了172%的增长,但仍只贡献了380万元的收益,占总营收的1%左右。音像娱乐行业仍然占据了总收入的近99%。

看起来,荔枝在其它方面的探索尚未取得成果。

特定时期,经营模式单一、收入来源少的企业,更易受到冲击。市场对于荔枝持否定态度是正常的。

荔枝公司在业绩中所着重强调的“月均活跃用户”和“月均付费用户”的快速增长,在放眼整个在线娱乐市场之后,仍无法成为其优势。

基于UGC,bilibili第一季度的MAU增长了70%,目前已达到了1.2亿,而且付费率也超过了7%。而且,目前荔枝用户付费率还不到1%。

要想在较低的支付费率、主要靠奖励获取收入的前提下实现净利润,只能增加用户数一条路。不过,荔枝的MAU级别仅为千万级,四季度MAU的年同比增长率为34%,今年一季度仍为34%。这些人中,第一季度的月均付费用户比去年同期增长了60%,这个数字是71%。

在最新一期调查报告中,中国在线音频公司最新的估值显示,尽管荔枝的估值位居第二,但是最近获得的融资金额排在最后。

荔枝“感人”的故事既不能说服用户付费,也无法吸引资金,前景堪忧。

竞争力压力突显。

荔枝作为中国在线音频的龙头企业,它的生存与发展困境在某种程度上代表着整个行业的困境。

名列最近一次估值统计的喜马拉雅,到了2018年,MAU的用户数量接近9000万。但据网友公布的2018年文件,自称是“2017年喜马拉雅财务数据”,2017年亏损1.08亿元。尽管随后官方辟谣这份文件的内容是不真实的,但辟谣中没有说明“净亏损”的数据是错误的。

因为喜马拉雅还没有上市,不能获取真实的财务数据,但是,随着“一张专辑比爱奇艺、腾讯会员年会员价格要贵”的高收费、版权纠纷日益增多、版权费用增长等问题被曝光,版权成本不断攀升。随着知识付费时代,喜马拉雅的业绩增长速度可能会更慢。

UGC相对来说,版权问题更少,而且获得的成本更低。以为PGC+版权独占难以带来业绩增长的喜马拉雅,未来或许会更加关注UGC的发展。但是看了一眼,发现UGC深耕的荔枝跟自己一样,日子并不好过。

此外,在荔枝发展过程中,UGC内容质量参差不齐的问题日益突出。

若强化内容控制,主播的内容上传数量将减少;为鼓励内容上传,荔枝降低了制作音效的门槛,但由此带来的问题是,低质量内容的比例有可能上升,并有“擦边球”之嫌。

今年6-7月,由于存在擦边球等内容,荔枝在各大应用商店的荔枝APP下架了大约一个月。

在原有在线音频平台内部竞争的情况下,在线音乐用户正在接近天花板之际,包括QQ音乐、网易云音乐等在线音乐巨头也纷纷将目标转向在线音频。四月二十三日,腾讯音乐推出了一款叫做“酷我畅听”的独立长音频平台。

据调查数据显示,在2019年,超过50%的用户仍然将在线音频偏好分为音乐广播。所以,本身就是音乐出身的巨人,在开发这类市场时,有着天然的优势。

诚然,在线音频平台正在尝试新的商业领域。

荔枝、喜马拉雅、蜻蜓FM等都在积极开展语音直播业务。除了喜马拉雅有声书本,语音直播已经成为一个重要的收入来源。但竞争者也跟着他们走了。据介绍,今年网易云音乐商业化的重点是语音直播和视频直播。

据艾媒咨询公司称,2020年国内在线音频用户有望达到5.42亿人,但增长速度正在迅速下降。

企业规模狭小,不具备明显竞争优势的网络音乐平台被瓜分,增长速度放慢,甚至有可能出现负增长,这都是可以预料的。

除网络音乐巨头之外,据36氪报道,抖音短视频头部平台抖音正进行语音直播交友板块,已向MCN(多渠道)发放英雄帖,招募“声优”。

蜻蜓FM直播业务负责人蒋喆曾表示,“直播所采用的技术都是视频直播中使用过的现成技术”。这就是说,视频直播赛道中的成熟玩家希望进入直播领域,技术上相对没有障碍。

在长音领域,竞争日趋激烈。

AloT+podcast=下一个战场?

AI和5G的飞速发展为在线音频公司带来了新的发展方向。

“物联网时代即将到来,人们享受在线音频的方式将会发生根本性的变化,而在此之后,将会出现新的以音频交互为主的用户场景。为迎接第二波成长浪潮,我们致力于物联网新时代的在线音频应用开发。他说:“我们会坚持物联网战略,并且相信它会给我们带来很大的发展机会。

到2020年一季度,荔枝的研发投入达到5840万元,比2019年第一季度增长了101%。除IPO前后确认的机遇股份薪酬费用增长外,主要由于公司在AI应用软件开发和数据安全方面所做的努力。

十月十六日,荔枝与百度旗下的“小度”达成重大合作,小度推出荔枝海量内容,并首次尝试在播放音频时进行实时互动。

另外两大在线平台也为自身的努力定位。

公司先后自主研发了小雅AI音响、小雅Nano、小布儿童音响等多款自有智能音箱产品。蜻蜓FM选择了近期大热的车网布局,在2019年4月16日宣布成立全国汽车广播主持人联盟,已经内置智能家居和可穿戴设备3700多万台。

Spotify是世界上最大的流媒体音乐服务平台,它于去年宣布将从音乐转向音频优先的战略转变,之后又收购了播客产业链上游的一系列交易,耗资超过4亿美元,为两个著名的播客品牌和一家在线播客制作软件公司。

五月二十一日,Spotify官方再次宣布,由JoeRogan制作的《JoeRoganExperience》将会在2020年9月1日成为Spotify独家播客。

据《TheInfiniteDial》最新报道,2岁以上的美国人,大约有1.55亿人听过播客;每月的播客观众数量创下历史新高,同比增长16%。

据《PodFestChina2020中文播客听众和消费调查》提供的中文播客核心观众数据显示,国内播客的主要消费人群是22-35岁、生活在一线或新一线城市的高学历单身人士。

播客在中国的商业化前景明朗,成了各大公司争夺的对象。

现在,三大长音市场的头三大巨头中,喜马拉雅在播客频道收听方面排在第二位。荔枝和蜻蜓FM排名第9、15位的FM也有可能在这场战争中失败。

PodFestChina2020中文播客观众和消费调查。

而在内容端的争夺战中,这三家企业均已花费数十亿元,至今无人能够实现盈利。看着AloT和播客的竞争又需要大笔的投资,三个公司能抗衡多久,令人担忧。

荔枝、喜马拉雅、蜻蜓等网络音频企业,都没有庞大的用户流量,也没有精打细算的经营能力和基础,更没有靠“烧钱”占领市场再思考盈利的能力。

网络音频公司无论在前一代“流量为王”的思想体系中,还是如今通过“精细化运营”带来利润的机制下,面临着巨大的竞争压力。

最后,无论企业本身还是市场,都会发现,那些依靠亏损扩张来支撑收入增长的企业,并非好企业。

尽管CEO赖奕龙说,荔枝在2020年能够实现全面盈利,但也采取了积极引进明星和粉丝互动、不断拓展内容品类等措施,但这颗荔枝最终吃到嘴里,可能还是有一丝苦涩。

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